RPS åtgärdar NMI?

Nu har RPS tagot fram en åtgärdskalender för hur de områden där missnöjet inom svensk polis var som störst, skall åtgärdas. Frågan är om det kommer att lyckas i dessa besparings- och omorganisationstider...

Nedan kan Du läsa den information som RPS lagt ut på Intrapolis: 

"”Dialog mellan chefer och medarbetare avgörande"

Ersättning, utveckling och information kommer att vara de prioriterade frågeområdena under 2014, enligt Rikspolisstyrelsens analys av ”Medarbetarundersökningen 2013”.

– Vi ser allvarligt på att områdena ersättning, utveckling och information, inte fått bättre resultat för medarbetarna i årets undersökning, säger Elisabeth Bjar, som är HR-direktör vid Rikspolisstyrelsen.

Hon menar att Polisen behöver arbeta mer systematiskt med de här frågorna och då handlar det om att särskilt öka insatserna för de medarbetare som arbetar 3-skift, har kort anställningstid och är under 30 år.

Enligt analysen är den individuella lönesättningen och förståelsen i lönesamtalet, kopplade till området ersättning, viktiga frågor.

– En fungerande och kontinuerlig dialog mellan chefer och medarbetare om arbetet och verksamheten är absolut avgörande för att medarbetarna ska stärka förståelsen för Polisens uppdrag och det egna arbetet och därmed höja Nöjd medarbetareindex, säger Elisabeth Bjar.

Analysen visar också att dialogerna mellan chef och överordnad chef samt chef och chefskollegor är viktiga. Ju oftare en chef eller arbetsledare träffar sin närmaste chef för att diskutera verksamhets- och personalfrågor desto mer nöjda är de.

Prioriterade områden under nästa år för arbetsledare och chefer är; arbetstakt/krav, utveckling och ersättning. Här kommer fokus vara på chefer och arbetsledare som arbetar skift, chefer på direkt nivå samt arbetsledare.

Satsningar fram till 2016:

• Utveckla dialogen mellan medarbetare – chef
• Möjliggöra kontinuerlig dialog mellan chef och dennes chefskollegor samt närmast överordnad chef
• Öka inslagen av individuell lönesättning samt öka förståelsen av lönesamtalet
• Nationellt lönebildningsarbete, t.ex. nationella lönekriterier
• Fortsatta chefs- och chefsförsörjningsprogram
• Tydliggöra karriärvägar
• Utveckla Intrapolis (påbörjades efter medarbetarundersökningen 2010)"

Blåljus kommentar: Vi kommenterade redan när NMI var akutellt, några av resultaten. Frågan som vi ställde då, och fortfarande har svårt att förstå, är frågan om I-lön. Vi skrev; 

"Missnöjet med ersättningar har ökat i takt med att I-lönesystem har implementerats. Då vill RPS  använda I-lön i ännu större omfattning!"

 Den inställningen synes kvarstå.

Tommy Hansson