Medarbetardriven utveckling?

I ett färskt blogginlägg går Polisprofessorn Bo Wennström till storms mot de modefilosofier som han menar styr polisens omorganisation. Det finns fina ord, som Medarbetardriven utveckling, men när beslut fattas, kan det bli som i chefsrekrytering, att polisiär erfarenhet får ge vika för förändringsbenägenhet mm.

Det finns risk att många poliser känner igen sig, även om diskussionen är akademisk. Professorn bjuder på några bestickande exempel på hur filosofin som idag synes styra polisen slår:

"Det mest obehagliga med denna modefilosofi är synen på den erfarenhet som befintliga ledare på mellan- och näst högsta nivån har. Ledarskapet måste förnyas, är en ofta upprepad fras. Det finns inbyggt en skepsis mot det befintliga, det goda kommer utifrån och nedifrån. Ordet medarbetare, employee, är noga valt och speglar väl detta senare.

Vid omorganisationen av Polisen reflekteras detta väl av rekryteringsunderlagen för chefer på olika nivåer. Lång intern erfarenhet av polisiär ledning ses i det närmaste som en belastning. Grundlagens formulering om ”förtjänst och skicklighet” sätts därmed ur spel för mer allmänt hållna krav på generell ledarerfarenhet och erfarenhet av förändring och utveckling. Stor betydelse har även konsulter vid rekryteringen vilka är fullt införstådda i tankegångarna om förändringsledning och innovation management."

Blåljus räknar med att inom kort återkomma till på vilket sätt även andra polisers kompetens värderas...

Tommy Hansson